第一千五百八十九章 分寸(7 / 12)
同的话,它就是强将手下全部都是强兵。这里面又包含了什么道理呢?难道一个人的能力也能够传递到另一个人身上不成?其实所谓的将和兵只是一种比喻,它反映的是一种领导与被领导的关系。
能力强的领导不仅能够很好的带动他们的兵,能够把兵应该起到的作用发挥到最大,把兵身上的不足与缺陷一律隐去,这在解决实际问题时等于是用已之长避已之短,成功的可能性怎么会不大幅提高呢!
强将手下无弱兵正是强将所强的原因,如果手下全是些弱兵,这个强将估计也当不成,但是我们也知道,强兵也好弱兵也好,它是很客观的。
怎么会出现强将手下无弱兵呢?那些弱兵都跑到那里去了呢?这里面还包含了另外的一层意思,强将手下确实是会有弱兵的,只有这些弱兵在强将的训练下,有个成长的过程,弱兵变成了强兵,强兵变成了更强的兵,这无疑都是强将领导有方,科学培养的结果。
人都是愿意跟着强将的,无论是强兵还是弱兵。因为跟着弱将实在是没有什么出息,强兵也会带弱,弱兵更不会强起来,这对于实现人生的理想希望无疑是不愿意看到的情况。
俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,就是说任何一个团体(大到国家小到家庭)的领导要是没有水平蠢货一个,那么这个团体肯定不会出色的;要是这个团体的领导很厉害,很有水平,那么这个团体肯定是出色的。
这句话与外国谚语:“一只狮子带领的一群绵羊能够打败一只绵羊带领的一群狮子。”这句话有异曲同工之妙。
兵熊一个问题还是不太大的,而将熊则就不是一个人的问题了,它是一个团队的能力都浪费了。
在这个团队里既使有再强的兵,也是有力使不上。有人可能觉得跟着强将比较苦,这个可能是个普遍的实情,但它都是暂时的苦,吃一点苦,却能出来许多的效。
人工作说来说去不是为吃苦而吃苦,都是为了取得效益才来的,所以吃这么一点苦它是值得的,怎么能怕吃这点苦呢?
人在实践中提高能力是个通用的方法,提高能力靠个人仅仅是一个方面,更为重要的是要有高人指导要有能人引路需要及时无私的帮助。
清华大学里出来的学生为什么都那么优秀呢?因为这所大学里集中了中国最优秀的老师,他们的思想理念方法技巧等等都比其它地方的老师要高一截,加上学生本身的优秀,这是毫不奇怪的一件事情,莘莘学子无不心而向往之。
回到军队上面来,军队靠的士气,之所谓强将,就是本身能力很强,
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